Unternehmensethik

• Titel: Unternehmensethik
• Autor: puchiwi
• Organisation: UNI MUENCHEN
• Seitenzahl: 129

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Inhalt

• s2
• skript _ue_stud_ss10einzel.pdf
• LudwigMaximiliansUniversität München Institut für Produktionswirtschaft und Controlling
• Prof Dr Dr hc HansUlrich Küpper
• ABWL Unternehmensethik SS
• Allgemeine Grundlagen unternehmensethischer Analyse
• Einordnung der Unternehmensethik als Teilbereich der Ethik
• Wissenschaftsverständnis in der Betriebswirtschaftslehre
• Wissenschaftstheoretische Anforderungen an betriebswirtschaftliche Aussagen und Aussagensysteme
• Wissenschaftscharakter unterschiedlicher Aufgaben betriebswirtschaftlicher Forschung
• Analyse des Verhältnisses zwischen Ethik und Betriebswirtschaftslehre
• Analyse normativer Konzepte in der Betriebswirtschaftslehre
• Vordergründigkeit wertfreier Konzepte in der Betriebswirtschaftslehre
• Unmöglichkeit der Separation zwischen betriebswirtschaftlichökonomischen und ethischen Normen
• Normen im Gegenstandsbereich der Betriebswirtschaftslehre
• Gewicht ethischer Probleme in Unternehmungen
• II Grundlagen der Unternehmensethik
• Empirische Erkenntnisse zur Verankerung von Normen und Werthaltungen
• Bedeutung empirischer Erkenntnisse zur Geltung von Normen
• Erkenntnisse der Neurobiologie
• Bestimmungsgrößen der bewussten Akzeptanz von Normen und Werten
• Erforschung der empirischen Geltung von Normen und Werten
• Philosophische Konzepte zur Begründung von Normen und Werten
• Metaphysische Verankerung von Normen und Werten
• Deduktive Begründung von Normen und Werten
• Vertragstheoretische Begründung von Normen und Werten
• Prozessuale Begründung von Normen und Werten
• III Überblick über wichtige unternehmensethische Ansätze
• Ansatzpunkte der deskriptiven Unternehmensethik
• Rationalitätsansätze der normativen Entscheidungstheorie
• Prozessorientierte Ansätze der formalnormativen Unternehmensethik
• Republikanische Dialogethik von Horst Steinmann und Schülern
• Integrative Unternehmensethik von Peter Ulrich
• Ansätze einer materialnormativen Unternehmensethik
• Ältere ethischnormative Ansätze in der Betriebswirtschaftslehre
• Entscheidungsethik von Hartmut Kreikebaum
• Gründe für die Konzeption einer analytischen Unternehmensethik
• IV Konzept der analytischen Unternehmensethik
• Untersuchungszwecke und felder der analytischen Unternehmensethik
• Zwecke theoretische Hintergründe und Methoden der analytischen Unternehmensethik
• Wichtige Untersuchungsdimensionen und bereiche der analytischen Unternehmensethik
• Ethische Analyse der Corporate Governance
• Gegenstand und Instrumente der Corporate Governance
• Kennzeichnung und Ebenen der Corporate Governance
• Gestaltungsformen der Corporate Governance
• Wirkungen von Normen der Corporate Governance
• Ansätze zur Begründung von Normen der Corporate Governance
• Ethische Analyse im Führungssystem von Unternehmungen
• Unternehmensbezogene Entscheidungs und Verantwortungsanalyse
• Probleme von Entscheidung und Verantwortung
• Unternehmensethische Fragestellungen im Werte und Zielsystem von Unternehmungen
• Analyse der Beziehungen zwischen unternehmensrelevanten Normen
• Lösungsmöglichkeiten für Wert und Zielkonflikte
• Ethische Bezüge von Personalführung und Organisation
• Personalführung und Organisation als Kernbereiche unternehmensethischer Analyse
• Ethische Konfliktfelder in Personalführung und Organisation
• Normative Komponenten der Unternehmensrechnung
• Gegenstand und Teilsysteme der Unternehmensrechnung
• Normative Basisentscheidungen zur Gestaltung der Unternehmensrechnung
• Verfahren der Begründung normativer Komponenten der Unternehmensrechnung
• Ethische Fragestellungen im betrieblichen Leistungssystem
• Relevanz ethischer Fragestellungen im betrieblichen Leistungssystem
• Ethische Konfliktfelder im betrieblichen Leistungssystem
• Konfliktfelder der Produkt und Programmpolitik
• Konfliktfelder der Prozesspolitik in Produktion und Marketing
• Strukturmerkmale der Konfliktfelder im Leistungssystem
• Homann KarlBlomeDrees Franz Wirtschaftsethik Unternehmensethik Göttingen S und
• Küpper Unternehmensethik S
• Ethos Moral Sitte
• Sitte Wert und Normengefüge eines abgegrenzten Kulturkreises
• ethisch moralisch sittlich
• Unternehmensethik Ordnungsethik Handlungsethik
• Ethik des Wirtschaftssystems Wirtschaftsordnungsethik
• Ethik der Wirtschaftspolitik
• Küpper Unternehmensethik S KirschSeidlvan Aaken Forschung S
• UNTERSCHEIDUNG WICHTIGER AUSSAGEARTEN Beobachtungsaussagen
• PRÜFBARKEIT WISSENSCHAFTLICHER AUSSAGEN
• Küpper Mitbestimmung S
• Konzept der Wertfreiheit von Realwissenschaften nach Max Weber
• Bedeutung einer Separation zwischen ökonomischen und ethischen Normen
• Literaturhinweis Küpper Unternehmensethik S
• ZfB Ergänzungsheft hrsg v Albach
• Kreikebaum S ff Gilbert S ff
• Neander S ff
• Bestimmungsgrößen menschlichen Verhaltens
• Korff ua Wirtschaftsethik Band Ausgewählte Handlungsfelder
• normative Prämissen einer gesamtwirtschaftlichen Analyse
• normative Prämissen einer einzelwirtschaftlichen Analyse
• Prämissen betriebswirtschaftlicher Modelle
• ABWL Unternehmensethik SS II Grundlagen der Unternehmensethik
• Küpper Unternehmensethik S Kluxen Selbstverständnis S
• Problematik des naturalistischen Fehlschlusses
• Roth Fühlen S Küpper Entscheidungsfreiheit S
• Hypothalamus Hippocampus Hypophyse Locus coeruleus Amygdala
• Abb Zentren des Gehirns
• Quelle Roth Fühlen S
• Primärer Sensorischer Cortex
• Entorhinaler Cortex Hippocampus
• Parasympathisches und sympathisches Nervensystem Parabrachialkern
• Locus Coeruleus Tegmentum
• somatische vegetative Vorgänge
• Abb Zentren des Gehirns Quelle Roth Fühlen S
• MECHANISMEN DER SOZIALEN VERANKERUNG VON NORMEN
• empirische Methoden Befragungen Entscheidungs und Handlungsanalyse Feldbeobachtung Experimente
• Empirische Erhebung zur Managertypologie von Ulrich und Thielemann
• Systemorientierte Harmonisten Konfliktbewusste Ökonomisten Reformer
• Kulturorientierte Konventionalisten Idealisten
• Problematik empirischer Erhebung über Befragungen und Feldbeobachtungen
• Schulz Grundprobleme S
• o Kategorischer Imperativ
• häufige Basiswerte deduktiver Begründung Menschenwürde Freiheit Frieden Gerechtigkeit
• Interpretation des Konsenses über ein Normensystem als Vertrag
• Vertreter zB Rawls und Buchanan
• Kreikebaum Unternehmensethik S Habermas Diskursethik
• Verankerung in der Diskursethik
• Realitätsbezug dieser Anforderungen
• IV Analytische Unternehmensethik
• Abb Systematik von Ansätzen der Unternehmensethik
• Bedeutung von Erkenntnissen deskriptiver Entscheidungstheorie
• Küpper Unternehmensethik S Laux S ff
• Merkmale der normativen Entscheidungstheorie Gegenstand der normativen Entscheidungstheorie
• Bezüge zur Ethik
• Beispiel eines linearen Planungsmodells o Zielvorstellung
• für alle j J
• Entscheidungen bei Mehrfachzielsetzungen
• Entscheidungen bei unvollkommener Information
• Gegenstände unvollkommener Information
• Entscheidungen bei Risiko
• Z Aa wS s U E as Max
• Z Aa w Ss U E as
• Rationalität bei Gruppenentscheidungen
• Literaturhinweis Laux S ff
• Rationalitätsverständnis der normativen Entscheidungstheorie
• SteinmannLöhr Grundlagen S und SteinmannLöhr Ordnungselement SteinmannOppenrieder Unternehmensethik
• Friedensziel als Fundament und Ausgangspunkt der Ethik
• Konzept der republikanischen Handlungsorientierung des Unternehmens
• Ansatzpunkte der Unternehmensethik
• Dialogbeförderung durch ethische Sensibilisierung von Organisationsstruktur und kultur
• Ethische Entwicklung des Personals
• Literaturhinweis Ulrich Wirtschaftsethik S und
• Vernunftethik des Wirtschaftens
• Vorgabe axiomatischer Handlungslogik economic point of view
• Vorgabe Ethischkritischer Reflexionsorientierung moral point of view
• Eingrenzung der ökonomischen Sachlogik durch Ethik
• Nutzung von Moral für ökonomische Interessen
• Fundierung der ökonomischen Sachlogik auf ethisch legitimen Grundlagen
• Moralökonomie funktionale Voraussetzungen ökonomischen Erfolgs
• Abb Ansätze der Wirtschaftsethik Quelle Ulrich Wirtschaftsethik S
• Wirtschaftsbürgerethik Ordnungsethik Unternehmensethik
• Integrative Unternehmensethik als kritische Grundlagenreflexion des unternehmerischen Gewinnstrebens
• Stufenkonzept der integrativen Unternehmensethik
• StakeholderDialog als Ansatzpunkt zur Umsetzung der integrativen Unternehmensethik
• Vorteils Nachteilskalkulation als Methode wirtschafts und unternehmensethischer Analysen
• weites Verständnis von Vor und Nachteilen
• Betonung der Implementationsfrage
• Rahmenordnung als systematischer Ort der Moral
• Bedeutung des GefangenendilemmaParadigmas für ethische Problemstellungen
• Leugnen Kooperation Leugnen Kooperation Gestehen Defektion
• Abb Grundstruktur des Gefangenendilemmas
• Unternehmensethik in der Marktwirtschaft
• Bedeutung der Unvollkommenheit der Rahmenordnung für eine Unternehmensethik
• Aufgaben der Unternehmensethik o Mitgestaltung der Rahmenordnung
• Suche nach Kooperationschancen
• Erich Loitlsberger vgl Loitlsberger Wertvorstellungen Theoriebildung
• Wolfgang H Staehle vgl Staehle Plädoyer
• Kreikebaum Unternehmensethik S
• Handlungsergebnis verantwortung Aufgabenund Rollenverantwortung
• interorganisatorische KonflikteAufgaben einer Entscheidungsethik
• Kriterienkatalog Entdeckung ethisch relevanter Konflikte
• AnalyseBeschreibung der Konflikte Problemdarstellung
• Beurteilung der Konflikte hinsichtlich
• Literaturhinweis Küpper Unternehmensethik S f
• Verständnis von Ethik
• Zwecksetzungen der analytischen Unternehmensethik
• theoretische Hintergründe und Methoden
• Wirkungsanalyse von Normen und Werten
• Begründungsanalyse von Normen und Werten
• Corporate Anwendungsbereiche Analysedimensionen Governance
• Investition und Finanzierung
• Beziehungs und Konfliktanalyse
• Macht Einkommens und Risikoverteilung durch Unternehmensverfassung
• Funktionen der Corporate Governance
• Gestaltungsfelder der Corporate Governance
• Regelungen Normen zur übergeordneten Zielsetzung der Unternehmung
• Regelungen Normen zur regelmäßigen Evaluation von Führungshandlungen
• Regelungen Normen zur Unternehmenskommunikation mit den Stakeholdern
• markt versus netzwerkorientierter Corporate GovernanceMechanismus Formen der Führungsorganisation
• HauptVersammlung AG KGaA
• Aufsichtsrat AG KGaA
• Formen der Mitbestimmung in Deutschland
• unternehmerische Mitbestimmung o abhängig von Rechtsform und Unternehmensgröße
• gesetzgeberische Maßnahmen MontanmitbestG Mitbestimmungsgesetz Drittelbeteiligungsgesetz
• Vergleich zu anderen Ländern
• gesetzgeberische Maßnahmen KonTraG TransPuG SarbanesOxleyAct BilReG VorStG
• Systematisierung von Grundsätzen der Unternehmensführung
• Grundsätze ordnungsmäßiger Unternehmensführung GoF
• Besondere Grundsätze Handlungsgrundsätze Systemgrundsätze Aufgabengrundsätze Organisationsgrundsätze Kooperationsgrundsätze Personalgrundsätze
• Standards zur Transparenz und Prüfung
• Wirkung eines formellen Ethikkodex
• Wirkung von Berufsgrundsätzen
• Wirkung der Leitungsstruktur
• BEISPIELE FÜR BASISNORMEN DER CORPORATE GOVERNANCE
• Sicherung der Führungsqualität
• Kennzeichnung kritische Würdigung
• Steigerung des Unternehmenswertes
• Sicherung von Effektivität und Effizienz
• Gerechtigkeit Legitimität und gesellschaftliche Verantwortung
• Beispiel Begründungsmöglichkeiten für eine betriebliche Mitbestimmung
• Führungssystem der Unternehmung
• Werte und Zielsystem Planungs und Kontrollsystem
• Abb Gliederung des Führungssystems einer Unternehmung
• Küpper Unternehmensethik S Küpper Verantwortung
• Kennzeichnung von Entscheidungen vgl hierzu auch Abschnitt III
• Kennzeichnung von Verantwortung
• Formen der Verantwortlichkeit o Verantwortlichkeit durch Rechtfertigung
• Verantwortlichkeit durch Übernahme von Konsequenzen
• Bezüge zwischen Entscheidung und Verantwortung
• Verantwortung gegenüber der
• Eigenverantwortung Fremdverantwortung Führungs
• Veranlassungs und Befehlsverantwortung Ergebnisverantwortung Präventionsverantwortung
• rechtliche Verantwortung Rollenverantwortung moralische Verantwortung
• Abb Kennzeichnung von Verantwortung
• Indeterminismus und unvollkommene Information
• Kollektive Entscheidung und Verantwortung
• Ziel und Rechtfertigungskonflikte
• MARKTWIRTSCHAFTLICHE BEGRÜNDUNG
• ökonomische und ethische Verantwortlichkeit von Unternehmungen
• vgl hierzu Homann BlomeDrees Wirtschaftsethik S ff
• Beziehungstypen zwischen ökonomischen und moralischen Zielen
• Verantwortung gegenüber Shareholdern und Stakeholdern in einer Marktwirtschaft
• hohe moralische Akzeptanz
• Ökonomischer Konfliktfall geringe Rentabilität Negativer Kompatibilitätsfall
• Positiver Kompatibilitätsfall hohe Rentabilität Moralischer Konfliktfall
• geringe moralische Akzeptanz
• Problematik einer Gemeinwohlorientierung von Unternehmungen
• ENTSCHEIDUNG UND VERANTWORTUNG INNERHALB VON UNTERNEHMUNGEN
• Dimensionen und Begründung der Verantwortung in Unternehmungen
• rechtlich juristisch begründete Verantwortung in Unternehmungen
• moralisch ethisch begründete Verantwortung in Unternehmungen
• Mechanismen zur Verankerung von Verantwortung in Unternehmungen
• Institutionalisierung von Konsequenzen
• Verankerung in der Unternehmensverfassung vgl hierzu auch Abschnitt
• Verankerung in der Organisation der Unternehmung
• Verankerung in der Unternehmenskultur
• Verankerung durch Instrumente der Personalführung
• Bedeutung der Rahmenordnung für die Ziele von Unternehmungen
• Kennzeichnung Beispiel Du PontKennzahlensystem
• Variable Umsatzkosten Fertigungsgemeinkosten
• Gewinn Gewinn in des Umsatzes
• Umsatz Gewinn in des invest Kapitals
• Umsatz Zahlungsmittel Umlaufvermögen Anlagevermögen Forderungen Bestände
• Abb Du PontKennzahlensystem Quelle Küpper Controlling S
• empirische Beziehungen zwischen Normen und Werten
• Beispiele für konkurrierende Beziehungen
• Verfahren der Konfliktlösung bzw handhabung
• Verfahren zur Lösung von Zielkonflikten
• Zieldominanz Zielschisma Lexikographische Ordnung
• Zielgewichtung Nutzwertanalyse Punktbewertungs ScoringModelle Multiattributive Nutzwertanalyse
• Kombination von Begründungsansätzen
• ist unmittelbar auf die Mitarbeitersteuerung und Verhaltensbeeinflussung gerichtet
• betrifft die Beziehungen zwischen Vorgesetzten und Untergebenen
• Kennzeichnung von Organisation
• DETERMINANTEN DER LÖSUNG UNTERNEHMENSETHISCHER KONFLIKTE
• VERANKERUNG VON MITARBEITERRECHTEN
• Physische und psychische Unantastbarkeit
• Schutz der Gleichbehandlung Privatsphäre und und ChancenDatenschutz gleichheit
• Recht auf Meinungsäußerung
• GESTALTUNG DER FÜHRUNGSKULTUR
• Abb von Verhaltensleitsätzen
• Abb Inhalte von Verhaltensleitsätzen Quelle Wunderer Führungsgrundsätze Sp
• GESTALTUNG VON PERSONALPOLITIK UND ANREIZSYSTEMEN
• besondere Bedeutung von Personalauswahl und Personaleinsatz
• Gestaltung monetärer Anreiz Entlohnungssysteme
• GESTALTUNG DER ORGANISATIONSSTRUKTUR
• Abstimmung von Entscheidungs und Weisungsrechten mit Verantwortung
• Prinzipien der externen Rechnungslegung zB
• Abb Rechnungszwecke der internen und externen Rechungslegung
• interne Rechnungslegung Planung VerhaltensSteuerung Kontrolle
• SYSTEMATISCHANALYTISCHE HERLEITUNG AUS ALLGEMEINEREN NORMEN
• Bedeutung von Prinzipien der sozialen Marktwirtschaft
• Wettbewerb Freiheit sozialer Ausgleich
• FORMALANALYTISCHE FUNDIERUNG AUS THEORETISCHEN MODELLEN
• Informationsbereitstellung zur Planung
• Herleitung von Entscheidungszielen Rechnungszielen
• Herleitung des Informationsbedarfs für bestimmte Entscheidungsprobleme
• Beispiel Diskussion um die Entscheidungsrelevanz von Fixkosteninformationen
• vgl Schweitzer Küpper Systeme S
• Nutzenfunktion Nzz o Vertragsvarianten
• Erwartungswerte des Risikonutzens
• EMPIRISCHE FUNDIERUNG AUS INFORMATIONSBEDARFEN UND WIRKUNGEN DES RECHNUNGSSYSTEMS
• integriertes Konzept zur empirischen Ermittlung von Informationsbedarfen
• KONFLIKTE DER E TERNEN RECHNUNGSLEGUNG
• Konflikt zwischen Informations und Zahlungsbemessungsfunktion
• Konflikt zwischen Informations und Gläubigerschutzfunktion
• KONFLIKTE INNERBETRIEBLICHER RECHNUNGSSYSTEME
• Problematik wahrheitsgemäßer Informationsweitergabe
• Ansatzpunkte zur Lösung von internen Informationskonflikten
• Küpper Unternehmensethik S f
• Gliederung des Leistungssystems einer Unternehmung
• Material Personal Anlagen Informationen Nominalgüter
• Abb Leistungssystem einer Unternehmung
• Konflikte zwischen ökonomischen Zielen und Sozialverträglichkeit
• Gefährdung von Sicherheit oder Gesundheit des Verbrauchers
• Konflikte zwischen ökonomischen Zielen und Umweltverträglichkeit
• Verantwortungsprobleme bei unvollkommener Information und mehrdeutiger Verursachung
• Konfliktfelder bei Gestaltung und Durchführung von Produktionsprozessen
• Belastung der natürlichen Umwelt o Emissionen
• Verbrauch natürlicher Ressourcen
• Einsatz gefahrenträchtiger Stoffe
• Konfliktfelder bei Gestaltung und Durchführung von Marketingprozessen
• Oligopole und Wettbewerbsrecht
• Problematik der Beurteilung irreführender manipulierender oder sittenwidriger Werbung
• Konfliktfelder bei Gestaltung und Durchführung von Vertriebsprozessen
• unvollkommene Information technologischnatürliche Rahmenbedingungen
• Reduktion Ökonomisches System
• Ökonomisches System
• Einfluss gesellschaftlicher Werteinstellungen
• Abb Umweltbewusstsein im Zeitablauf Quelle Wimmer Umweltbewußtsein S
• Küpper Unternehmensethik S Wagner Umweltökonomie S Wysocki Sozialbilanzen
• Ökologische Wirkungen Erfassungssysteme
• Erklärungs und Prognosemodelle
• Ansätze zur Technikfolgenabschätzung
• Rechnungsgrößen verbale Beschreibung von Beziehungsfeldern
• Aufwand und Erträge nach Beziehungsfeldern
• Abb Formen von Sozialbilanzen und ihre Rechnungsgrößen
• Verantwortlichkeit für Betroffene
• III II kurzfristig
• Gewinn und Unternehmensziele
• Abb Ethische Handlungssituationen
• Management ökologischer Unternehmensrisiken
• Management der Risiken aus potentiellen Unweltschäden
• Management der Risiken aus faktischen Unweltschäden
• aus objektivierbaren potentiellen Unweltschäden
• aus wahrgenommenen potentiellen Unweltschäden
• aus objektivierbaren faktischen Unweltschäden
• aus wahrgenommenen faktischen Unweltschäden
• Risikovermeidung od verminderung
• Institutionalisierung bilateraler Transaktionsrelationen
• Institutionalisierung multilateraler Transaktionsrelationen
• Abb Strategien des Managements ökologischer Unternehmensrisiken
• Festlegung der Mission und des ethischen Profils
• Entwicklung von MarketingZielen
• Ermittlung betroffener Gruppen
• Auswahl des Zielmarktes bzw der Zielmärkte
• Entwicklung einer MarketingStrategie
• Umsetzung der MarketingStrategie
• Einrichtung organisatorische Konfliktlösungsmechanismen
• Institutionalisierung von Dialogprozessen mit den Stakeholdern
• Entwicklung und Verankerung von umwelt oder gesellschaftsbezogenen Prinzipien
• The Business Charter for Sustainable Development

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